为进一步筑牢合规监督根基，规范企业重大事项决策流程，压实内部审计与监察监督职责，精准把控“三重一大”决策及执行情况专项监督检查工作标准、流程与重点，切实提升国企治理规范化、制度化水平，近日，公司审计、监察部门组织员工开展连续三天的“三重一大”专项检查相关政策专题集中学习活动，以学促干、以学促督，全力锻造专业化监督队伍。

本次专题学习紧扣国有企业 “三重一大”决策制度最新政策要求、常见风险隐患及整改规范要点展开，聚焦重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作四大核心监督领域，系统梳理制度发展脉络、政策更新内容及专项检查工作标准。学习过程中，审计监察部门负责人先后带头领学解读，结合市属国企经营管理、项目投资、资金使用、议事决策等真实工作场景，重点讲解“三重一大”事项决策前置程序、集体议事规则、会议表决规范、资料留存归档、决策落地执行等关键环节的检查要点，剖析日常监督、专项审计中高频出现的程序不规范、流程不完善、落实不到位、资料不齐全等典型问题。

同时，全体参训人员围绕“如何立足监审职能抓实‘三重一大’全链条监督”开展交流讨论，结合过往专项检查、内部审计、日常监察工作经验，深入探讨事前研判预警、事中全程把控、事后跟踪督办的闭环监督工作方法，明确在后续工作中要紧盯决策源头、严守程序关口、抓实落地闭环，重点核查议事决策流程完整性、制度执行刚性、资金使用合规性、项目推进规范性，排查权力运行中的廉政风险与管理漏洞，切实杜绝决策随意化、流程形式化、落实表面化等问题。

此次专题学习针对性、实操性极强，有效补齐了部门员工在“三重一大”政策解读、专项检查、风险研判、问题整改等方面的能力短板，进一步统一监审工作标准、明晰了监督工作重点、为下阶段开展的“三重一大”决策及执行情况专项监督检查工作规范了流程，全面提升了队伍依规监督、精准履职的专业能力。

 审计部